エグゼクティブコーチング、コミュニケーション力、セルフマネジメント、モチベーション、目的達成といったマインド力を生かすコンサルテーション、研修・セミナー等を行っております。

事例のご紹介

事例:組織開発

お持ちのテーマ

経営層の連携を高め、おのおのがリーダーシップを発揮していける体制をつくりたい。

会社の業容拡大に向けた組織運営

対  象

経営者・経営幹部数名

実施内容

対象者に対する個人セッション 月2回(電話・対面)

役職および人生全体に対するセッション

  • 事前アンケート
  • セッションでの当面のゴール設定
  • 全体セッションで決めたことの進捗状況のフォロー
  • 全体セッションで発言できなかったテーマ
  • 毎回のセッション間の実行内容・気づきへのフォロー

隔月で行う全体セッション(対面)

  • 互いを知る:なぜそもそもここにいるのか?
  • 経営課題の洗い出し
  • 業務棚卸し、組織編成の見直し
  • 業務効率を上げるための業務分担の見直し
  • 関係性の再構築
  • 経営理念の再確認
  • 理念に基づくビジョン構築を戦略、行動プランにつなげる
  • 会社目標の明確化と組織目標の連鎖
  • 経営者との定期的な進捗状況の打ち合わせ
手  法

個人セッション

  • コーチング
  • コア・トランスフォーメーション
  • マインドスキルの提供
  • 全体セッションで決めたことの進捗状況のフォロー
  • 毎回のセッション間の実行内容・気づきへのフォロー

全体セッション

  • システムコーチング(関係性に対するコーチング)
  • 会議のファシリテーション
  • ラーニングオーガニゼーション
  • バランススコアカード(BSC)のレクチャーと実践
  • 研修・トレーニング


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