エグゼクティブコーチ コミュニケーション能力向上 マインドトレーニング コア・トランスフォーメーションセミナー 上海 鮎川詢裕子 クラリティマインドエグゼクティブコーチング、コミュニケーション力、セルフマネジメント、モチベーション、目的達成といったマインド力を生かすコンサルテーション、研修・セミナー等を行っております。

組織開発

人と組織の本来の力を社会に発揮し、成果につなげていくためにはどうしたらいいのでしょうか？

あなたの組織にこのような課題はありませんか？

• 経営層と組織の間に溝がある
• コミュニケーションが少ない
• 経営層の関係性が総合力の発揮に影響している
• コミュニケーションはうまくいっているが、成果につながっていない。
• 業務やプロジェクトが思ったように進んでいない
• 組織間で認識の違いがある。
• 経営環境が変化し、かつてのやり方では機能しなくなった。
• 文化や経験の異なる人たちとどう接したらいいのかわからない。
• 各自の能力が生かされていない。
• 新規ビジネスをうまく進めて成果を出したい
• 経営理念とビジョン、目標、行動計画がリンク出来ていない
• 会社と組織、個人の目標がバラバラで連鎖していない

組織開発とは「組織の持っている力を最大限に発揮すること」

クラリティマインドでは、現場が本来の力を発揮できるようお持ちの課題と目的に沿って、リアルな課題にかかわりながら組織の力を明らかにし、自覚的で意図的に関係性を創り上げ成果につなげていくためぶかかわらせていただいております。

クラリティマインドの願いはひとつ一つの組織が自らの状態を自覚しながら、本来の力を発揮してより大きなシステムにも影響を与えながら成長し、進化していくことです。

対象

□　経営者

□　経営幹部

□　組織全体/1部門/プロジェクトチーム

□　パートナー間/組織間/チーム間　など

テーマ例

□    経営幹部・組織内の関係性の向上

□    キーパソンのリーダーシップ力の発揮

□    組織コミュニケーションの活性化

□　 組織改革

□    業務のパフォーマンスの向上

□    組織間・チーム間の障壁を改善、関係性の向上

□    経営理念・ビジョンの構築

□　 チームビルディング

□    ビジョンや目的に対する共通認識の醸成

□    会社目標と組織目標・個人目標の連鎖

□　信頼関係の構築

サービス内容

お持ちの課題やテーマによって最適な内容をご提案します。

□    経営者・経営幹部への　1対1へのコーチング／セッション

□    360°フィードバックをベースとしたリーダーシップ力開発コーチング(The Leadership Circle Profile)

□    マネジメント層に対するシステムコーチング（関係性に対するコーチング）

□    組織に対するシステムコーチング（関係性に対するコーチング）

□    会議のファシリテーション

□    バランススコアカード（BSC）をベースとした経営理念⇒・ビジョン⇒戦略⇒アクションプラン⇔実行⇔振り返りという理念経営の一体化のフレームワークの提供・導入・運用サポート

□　ワールドカフェ

□    問題解決・組織の活性化のための調査・分析

□    問題解決のための研修・トレーニングの実施※

□    人材育成・開発のための研修・トレーニングの実施※

※トレーニングはテーマにお持ちのテーマに合わせて最適な内容を構築します。

 

特徴

• マインドに関する実務的なスキルを総合的に活かしたソリューションを提供できるのが特徴です。理念や価値観につながる行動で内発的な動機づけを持てるようサポートいたします。
• 経営層と従業員の間で培ってきた組織現場での実務経験をベースとしたご提案をしております。
• 自ら気づき、実生活に活かし応用できることを重んじ、日常を想定したワーク体験とスキルを効果的に組み合わせることで、現場に活かしやすいサポートを行っております。

期間

□6ヶ月～

費用

□　ご相談内容に応じてお見積りします。

事例

• 組織開発の効果⇒お客様の声

サービスの流れ

• 組織開発コンサルティング
  • プログラム開発
  • 調査・分析
• エグゼクティブ コーチング
  • The Leadership Circle TM(TLC)
  • なぜ、コーチが求められているのか？
• 経営者向けサービス
• 研修・トレーニング
• プライベートセッション
• グローバル・海外駐在サポート
• ライティング・取材

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