あなたの組織にこのような課題はありませんか?
- 経営層と組織の間に溝がある
- コミュニケーションが少ない
- 経営層の関係性が総合力の発揮に影響している
- コミュニケーションはうまくいっているが、成果につながっていない。
- 業務やプロジェクトが思ったように進んでいない
- 組織間で認識の違いがある
- 経営環境が変化し、かつてのやり方では機能しなくなった。
- 文化や経験の異なる人たちとどう接したらいいのかわからない。
- 各自の能力が生かされていない。
- 新規ビジネスをうまく進めて成果を出したい
- 経営理念とビジョン、目標、行動計画がリンク出来ていない
- 会社と組織、個人の目標がバラバラで連鎖していない
組織開発とは「組織の持っている力を最大限に発揮すること」
クラリティマインドでは、現場が本来の力を発揮できるようお持ちの課題と目的に沿って、リアルな課題にかかわりながら組織の力を明らかにし、自覚的で意図的に関係性を創り上げ成果につなげていくため、かかわらせていただいております。
クラリティマインドの願いはひとつ一つの組織が自らの状態を自覚しながら、本来の力を発揮してより大きなシステムにも影響を与えながら成長し、進化していくことです。
対象
- 経営層
- 経営幹部
- 組織全体/1部門/プロジェクトチーム
- パートナー間/組織間/チーム間 など
テーマ例
- 企業・対象組織の組織力アップ
- キーパソンの自立、リーダーシップ力の発揮
- 組織コミュニケーションの活性化
- お金の流れと損益構造の変革
- 組織間・チーム間の障壁を改善、連携力の向上
- 理念をベースにしたの理念経営の浸透
- 相互支援型の組織づくり
- ビジョンや目的に対する共通認識の醸成
- 会社ビジョンと組織目標・個人目標の連鎖
サービス内容
ヒアリングによりお持ちの課題・ご要望を明確にしていきます。
何焦点をあて、どのような仕組みで変化を最適な内容をご提案します。
組織開発はご依頼サイドの協力なしに行うことはできませんので、協働体制を構築し行っております。
- 経営者・経営幹部への 1対1へのコーチング/セッション
- 360°フィードバックをベースとしたリーダーシップ力開発コーチング(The Leadership Circle Profile)
- マネジメント層に対するシステムコーチング(関係性に対するコーチング)
- 組織に対するシステムコーチング(関係性に対するコーチング)
- 実務的なプロジェクトを
- バランススコアカード(BSC)をベースとした経営理念⇒・ビジョン⇒戦略⇒アクションプラン⇔実行⇔振り返りという理念経営の一体化のフレームワークの提供・導入・運用サポート
- 問題解決・組織の活性化のための調査・分析
- 問題解決のための研修・トレーニングの実施※
- 人材育成・開発のための研修・トレーニングの実施※
※トレーニングはテーマにお持ちのテーマに合わせて最適な内容を構築します。
特徴
- マインドに関する実務的なスキルを総合的に活かしたソリューションを提供できるのが特徴です。理念や価値観につながる行動で内発的な動機づけを持てるようサポートいたします。
- 経営層と従業員の間で培ってきた組織現場での実務経験をベースとしたご提案をしております。
- 自ら気づき、実生活に活かし応用できることを重んじ、日常を想定したワーク体験とスキルを効果的に組み合わせることで、現場に活かしやすいサポートを行っております。
期間
4ヶ月~
費用
ご相談内容に応じてお見積りします。
事例
組織開発の効果⇒お客様の声
サービスの流れ
最初に現状や課題、ご要望ゴールイメージをしっかりと伺い、共通認識を持ちながら何がどのように必要なのかを考え「生きた」プログラムを構築しております。
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ヒアリング
現状と目的、ありたい姿、お持ちの課題、ご要望を明らかにします。
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企画
プログラムを作成します
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ご提案
ヒアリングをベースに企画した内容をご提案します
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実施
合意内容に沿ってプロセスを実施します
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経過打ち合わせ
進捗状況や経過によって軌道修正やフォローアップを行います
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完了
全体を振り返り、課題をフィードバックしてプロセスを完了します