エグゼクティブコーチング、コミュニケーション力、セルフマネジメント、モチベーション、目的達成といったマインド力を生かすコンサルテーション、研修・セミナー等を行っております。

The Leadership CircleTM (TLC)

日本初!

クリエイティブ(創造的)なリーダーを育成するための革新的なフィードバック・プログラム

豊かで持続可能な未来を創ることに高い意識を持ち、

自ら変革を起こしていくリーダーシップ発現支援のツールとして360度

フィードバックをベースにしたプログラム。

数多くのグローバル企業の多くが採用しているこのツールが、今回初めて日本人の方にも

お受けいただけるようになりました。

こんなことはありませんか?

どうしたら伝わるのだろう?

なぜ理解できないのだろう?

精一杯かかわっているのに周囲に理解されていないように思う

どうしたら部下を育成できるのだろう?

周囲によかれと思って行動していることがズレてしまっているのではないか?

周りの本音を聞きたいが、評価・判断という形ではなく成長のために無記名で知りたい

上司や部下ともっとうまくかかわり、成果を出したい

外国人の上司あるいは部下を持ち、なかなか本音を知ることができない

「こんなことがわかることができたら」と考えたことはありませんか?

周囲に自分がどのように映っているのか知りたい

関係者の認識のギャップを埋めたい

周りからどこが自分の得意分野と認識してくれているのか理解したい

部下や上司、家族や取引先のリーダー/自分に対する本音を知り生かしたい

グローバルな関係性の中で、本当はこのやり方でいいのかフィードバックが欲しい

リーダー/自分のリーダーシップ能力を高め、現場で発揮したい

自分の能力発揮を制限している部分を知り、どのように変革していったらいいか教えてほしい

 

もし、それがわかり効果的に変革できたとしたら、何が可能になるでしょうか?

 

経営者・人材育成担当者さまへ

このような課題はありませんか?

管理職のリーダーシップ発揮に役立つツールを探している

評価・判断のためにではなく、能力開発に360度フィードバックを使いたい

後継者育成に役立つ仕組み探している

能力はあるが、うまく発揮できていないリーダーを伸ばしたい

自らの可能性を自覚し、思い込みに目を向け、意識の変容を支援するのがザ・リーダーシップ・サークルTM(以下、TLC)という360°フィードバックプログラムです。

リーダーシップサークル(TLC)は創始者チーフクリエイティブオフィサーのボブ・アンダーソンによって開発されたレポートとサポートが一体化したリーダーシップ開発ツールです。

http://theleadershipcircle.com/site/main/profile.htm (英語の解説になります)

リーダーがその可能性をすべて発露させるには、意識の変容や古い行動パターンや思考習慣の変化が必要です。

優れた結果を生み出すためにもこれらは不可欠と言えます。

TLCは、内側からの本質的な進化とも言えるこの特別な変化を育むことに専心しています。

このTLCは、革新的なツール、プロセスなどのサービスでリーダーを支援しています。

これらによりリーダーとより深い対話が始まります。

人生さえも変えていく深く大きな変容を可能にする入り口としてぜひお役立て下さい。

特徴

何万人にも及ぶこれまでのフィードバックを受けたリーダー達と自分の位置関係を確認できます。

評価に使うためではなく、リーダーシップ開発を目的としています。

自分の内面から発揮していくクリエイティブなコンピテンシーと外側からのインパクトに対して反応する制限的な思い込みや思考に気づけます。

単なるコンピテンシーや行動のチェックリストを超えていて、人間の行動や能力開発の理解に役立つと同時に、被評価者自身の中にあるリーダーシップに関する多くの項目要素の相関関係について知ることができる強力なシステムとなっています。

グローバルでのフィードバックが可能

5カ国語(日本語・英語・フランス語・スペイン語・中国語)に対応しています。

言葉の壁を越えてPC上でリーダー(被評価者)が信頼できる評価者を自由に設定し、

Web上で回答いただける仕組みとなっています。

自らを変革するためのプログラム

人を変えようとするためのツールではなく、自分で気づき、思いこみや制限の中に

隠れているギフトを強みに変換していくことをテーマとしています。

コーチングによって、深い気づきから行動を促します。

歴史のある論理的に優れただけでなく深い精神性も兼ね備えたツール

これまで25年以上に亘り研究が重ねられている論理的にも統計学的にも優れた膨大な資料や考え方はどれも深い精神性がベースで、開発者自らが利他の心から使命感をもってリーダーシップを発現し今も進化しているこのツールには、大変な熱意と努力が込められています。

信頼性が担保されたデータであること

統計学上の数値について研究機関において証明され、信頼性が担保されており「ビジョンや目的を持つことがリーダーシップの発現に与える影響が大きい」等、これまで裏づけが少なかった内容が数値として表れているので、お受けになる方や、導入会社にも納得度が高い内容となっています。

行動パターンと思考習慣を可視化

他の360°フィードバックとは何が違うのか?

優れたリーダーシップとは、個人のコンピテンシー(外側に現れる能力)と、心理や思考(内面の状態)との複雑な組み合わせによるものです。TLCPは、リーダーシップの内面、外面両方の項目について測定する初めてのものであること。

TLCPのレポートは単なるコンピテンシーや行動のチェックリストを超えていて、人間の行動や能力開発の理解に役立つと同時に、被評価者自身の中にあるリーダーシップに関する多くの項目要素の相関関係について知ることができる非常に強力なシステムになっていること。

アセスメントの結果は、1つの大きな円形のグラフに描かれていて、被評価者の全体性を象徴している。TLCPは、「人間は複雑で、様々な面が美しく組み合わされた全体的な存在である」という仮説が前提となっていることから、このプロファイルは全体性を表そうとしていること。

プロファイルが円形に配置されていることによって、各項目がどのように他と関係し合っているかを一目で表すことができる。各項目の相互作用は、それぞれのサークル内の配置によって示されていること。

TLCPの3つの構成要素とは?

1.リーダーシップの発揮につながるコンピテンシー(クリエイティブ側面)

18のコンピテンシーから成り、リーダーに求められる最も重要な行動やスキルとして様々な

リサーチによって示されます。参加者はこれからのコンピテンシーについて自分自身への

フィードバックを受け取ります。このフィードバックはデータベース上のリーダーたちとの比較で

見ることができます。

2.リーダーシップの制限につながる内的なスタンス/思い込み(リアクティブ側面)

自分達がどう思考するか、特に私たちの行動/ふるまいの多くを決定する思考の癖について、

11項目で測定していきます。1のコンピテンシーのフィードバックと同様にデータベース上の

リーダーたちとの比較で見ることができます。

3.成人の成長のステージ(段階)

成人がどのように成長し、開発されていくのかについての研究によると、成長のステージ(段階)

や局面というものを経て成長していくことが示唆されています。人はそれぞれのステージや発達の

過程において、自分自身の人生、他者、仕事、そしてリーダーシップとの関係性を開発し、成長

していきます。各発達段階は、それ以前のステージの強みを包含し、重要な新しい能力がさらに

加わっていきます。

企業の導入実績は?

多くのグローバル企業で採用されています。

NASA Boeing FedEx Cingular MCI Motorola Nextel T-Mobile Verizon

McKinsey  & Company PwC McDonals Pepsi Duke University Yale University BP

KPMG Master card Wells Fargo United States Department of Agriculture US ARMY

Orange County Baptist Hospital Expedia AIG Pfizer IBM IBIS Intel Lucent

Oracle Sony Microsoft Google 他多数

詳しくはこちらをご覧ください。

プロファイル後のコーチングにはどのような効果があるのか?

コーチングによって、深い気づきから自らの変革と実際の行動を促します。

他者からのフィードバックは事実ではないにせよ、フィードバックを行った人にとっては真実です。360°フィードバックと向き合うことは、人によっては感情が大きく動くものでもあります。

このフィードバックから自分の行動の傾向やその奥にあるスタンスや制限となっている思い込みにはどういうものがあるのか?

どんなコンピテンシーが発揮されていてどう開発していけばいいのか?

これまでどんなことにエネルギーを注いで生きて来たのか?

自分を厳しく/甘く見過ぎてはいなかったか?

隠れているギフトにはどのようなものがあるのか?

といったことを一緒に見て今後のプランのフォローも行っていきます。

非常にインパクトが高い、リーダーシップの発現を通して生き方を見直すまたとない機会となれたら嬉しく思います。

TLCの流れ(全体像)

 

このような方にお勧めします

  • もっと効果的に組織力を上げたい方に
  • 能力がありながら発揮しきれていないキーパーソンに
  • 経営者・組織のリーダーに
  • 自営業者の方に
  • 新任管理職の方に
  • ご自分の特性を知り、思い込みに気づき自己変革なさりたい方に
  • 国際的な組織で活躍されている方に
  • 管理職研修の一環として

 

 

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